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　　關(guān)鍵詞： 中廣核 清潔能源 科學(xué)發(fā)展觀(guān) 設計自主化 

　　內容摘要: 中國廣東核電集團從大亞灣核電站起步，堅持引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng )新，探索出一條適合我國國情的核電發(fā)展之路。賀禹：從1994年5月建成第一座大型商用核電站大亞灣核電站，到2004年底10年間，我國以?xún)H有的9臺核電機組在國際核電排行榜上列第12位。 

　　中國廣東核電集團從大亞灣核電站起步，堅持引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng )新，探索出一條適合我國國情的核電發(fā)展之路。在新形勢下，中國廣東核電集團深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，通過(guò)管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新，加快發(fā)展方式轉變，為調整能源結構、發(fā)展低碳經(jīng)濟發(fā)揮了積極的作用。近日，記者來(lái)到依山傍海、風(fēng)景如畫(huà)的中廣核大亞灣核電基地，走訪(fǎng)了中廣核集團公司總經(jīng)理賀禹。 

　　發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 

　　記者：2005年，國家調整核電發(fā)展方針，從適度發(fā)展調整為積極推進(jìn)核電建設，并發(fā)布了核電中長(cháng)期發(fā)展規劃。請您談?wù)勚袕V核集團為此展開(kāi)的有關(guān)工作。 

　　賀禹：從1994年5月建成第一座大型商用核電站大亞灣核電站，到2004年底10年間，我國以?xún)H有的9臺核電機組在國際核電排行榜上列第12位。2005年，為優(yōu)化能源結構，國家提出了積極推進(jìn)核電建設的方針，提出了核電中長(cháng)期規劃目標。經(jīng)過(guò)5年來(lái)的努力，目前中廣核集團以同時(shí)在建13臺核電機組，位于世界前列。 

　　經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展，中廣核集團探索形成了自主品牌的中國改進(jìn)型壓水堆核電技術(shù)CPR1000,培養了一支專(zhuān)業(yè)化的核電工程建設和運營(yíng)管理隊伍?！笆濉币巹澠陂g開(kāi)工建設的嶺澳核電站二期工程將于今年10月建成投產(chǎn)。從今年開(kāi)始，中廣核集團每年將有1至2臺機組建成投產(chǎn)。 

　　記者：同時(shí)建設13臺核電機組，勢必需要更多的資源支持。請您談一下中廣核集團如何應對核電規?；l(fā)展對各種資源的要求？ 

　　賀禹：從2002年起，中廣核集團為迎接核電建設高峰期的到來(lái)，超前謀劃，將產(chǎn)業(yè)先行優(yōu)勢轉化為專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢，先后成立了國內第一家專(zhuān)業(yè)化的核電運營(yíng)管理公司和工程建設管理公司，以及專(zhuān)業(yè)化核電工程設計公司，搭起了迎接核電規?；l(fā)展的專(zhuān)業(yè)體系。 

　　隨著(zhù)嶺澳核電站二期、遼寧紅沿河核電站一期、福建寧德核電站一期、廣東陽(yáng)江核電站、臺山核電站一期先后開(kāi)工，中廣核集團整合核電工程設計、工程管理、工程施工、設備制造、設備安裝、技術(shù)服務(wù)、鈾資源開(kāi)發(fā)等產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節，組成了核電工程建設的“大工程”團隊。 

　　堅持自主創(chuàng )新 建設技術(shù)平臺 

　　記者：早就聽(tīng)說(shuō)大亞灣核電基地有一個(gè)著(zhù)名的“專(zhuān)家村”，上世紀90年代大亞灣核電站建設的高峰期，那里住著(zhù)很多外國專(zhuān)家，但到如今“專(zhuān)家村”里已很難見(jiàn)到外國人。請您就這一現象的變化，談?wù)勚袕V核集團自主創(chuàng )新的發(fā)展歷程。 

　　賀禹：在大亞灣核電站建設的高峰期，“專(zhuān)家村”里住了1000多位來(lái)自30多個(gè)國家和地區的各類(lèi)專(zhuān)家；但到嶺澳核電站一期建設時(shí)期，住在“專(zhuān)家村”的外國專(zhuān)家已驟減到數十人；到今天嶺澳二期建設階段，“專(zhuān)家村”只住了幾位負責日常與國外相關(guān)機構協(xié)調工作的外國專(zhuān)家。這是我們堅持走引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng )新的核電發(fā)展之路的結果。 

　　嶺澳核電站一期工程的建設中，中廣核集團在大亞灣核電站引進(jìn)技術(shù)的基礎上，按照國際標準實(shí)現了工程管理自主化、建安施工自主化、調試和生產(chǎn)準備自主化、部分設計自主化和部分設備國產(chǎn)化，設備國產(chǎn)化率達到30％。接著(zhù)，又在嶺澳核電站一期實(shí)施技術(shù)改進(jìn)的基礎上，實(shí)施了數字化儀控、半速汽輪機等15項重大技術(shù)改進(jìn)和40多項其他改進(jìn)，實(shí)現了百萬(wàn)千瓦級核電技術(shù)自主設計、自主制造、自主建設、自主運營(yíng)，形成了我國自主品牌核電技術(shù)―――中國改進(jìn)型壓水堆（CPR1000）。如今，我國已有6座核電站15臺核電機組采用該技術(shù)進(jìn)行建設。 

　　自主品牌核電機組規?；ㄔO，并不是中廣核集團的最終目的。在此基礎上，借鑒3代核電技術(shù)的設計理念和建設經(jīng)驗，對CPR1000技術(shù)進(jìn)行持續改進(jìn)，使其最終與第三代壓水堆核電站技術(shù)融為一體，形成具有自主知識產(chǎn)權的ACPRP技術(shù)平臺，實(shí)現中國核電走向世界，才是中廣核集團更遠大的目標。 

　　優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局 開(kāi)發(fā)清潔能源 

　　記者：中廣核集團的定位是以核電為主的清潔能源集團，請您談?wù)勚袕V核集團的業(yè)務(wù)還涵蓋了哪些清潔能源建設領(lǐng)域？在履行中央企業(yè)的社會(huì )責任、實(shí)現國家溫室氣體控制目標方面做了哪些努力？ 

　　賀禹：據初步估計，中廣核集團目前已核準建設的核電機組全部投入商業(yè)運行后，年總發(fā)電量將達1850多億千瓦時(shí)，每年相當于減少電煤消耗約6580萬(wàn)噸，減排二氧化碳等溫室氣體排放約1.83億噸，產(chǎn)生的環(huán)保效益相當于種植了121萬(wàn)公頃的森林。 

　　要實(shí)現到2020年我國非化石能源占一次能源消費比重達到15％左右的目標，光靠核電還不夠。2005年以來(lái)，中廣核集團在確保核電穩步發(fā)展的同時(shí)，還積極推進(jìn)風(fēng)電、太陽(yáng)能、水電等可再生能源的開(kāi)發(fā)。 

　　實(shí)施國際化戰略 打造一流集團 

　　記者：當初中廣核首批送到國外培訓的核電站操縱員被稱(chēng)為“黃金人”。請您談?wù)劕F在的情況。你們是否已在自主培養操縱員？
 
　　賀禹：當年建設大亞灣核電站時(shí)，我們選派100多名骨干到國外進(jìn)行核電站操縱員培訓，這些培訓需要支付高昂的學(xué)費，加上這批人員學(xué)成回國后在企業(yè)發(fā)揮了非常重要的作用，因此一度被稱(chēng)為“黃金人”?，F在，付這樣高昂學(xué)費的時(shí)代已經(jīng)一去不復返了，中廣核集團不僅能完全自主培養技能要求更高的第三代核電站操縱員，并且已開(kāi)始為東南亞一些國家培訓核電專(zhuān)業(yè)人員。 

　　走國際化發(fā)展之路，參與國際競爭，是我國核電未來(lái)發(fā)展的必由之路，專(zhuān)業(yè)培訓只是國際化道路上走出的一小步。近年來(lái)，中廣核集團以技術(shù)輸出、項目承包、支持服務(wù)等方式參與海外核電項目，通過(guò)與國際優(yōu)勢企業(yè)合資、合營(yíng)與聯(lián)盟等多種形式，穩步走向國際市場(chǎng)。中廣核集團正在積極準備，力爭在2015年躋身國際一流清潔能源集團行列。
 

來(lái)源：經(jīng)濟日報