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媒體報道

走自主創(chuàng )新的核電發(fā)展之路——訪(fǎng)中國廣東核電集團公司總經(jīng)理賀禹

發(fā)稿時(shí)間: 2010年06月07日    【 字體:

  新華社深圳5月26日電(記者 鄭曉奕)從引進(jìn)法國技術(shù)建造大亞灣核電站,到擁有自主品牌、自主建設全球數量最多的核電機組,再到將來(lái)出口民族品牌核電技術(shù),中國廣東核電集團30多年來(lái)走出一條有中國特色的“引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng )新”的核電發(fā)展之路。 

  從國家花巨資送去法國學(xué)習核電站操縱技術(shù)的“黃金人”,到擔任占據中國核電大半壁江山的中廣核集團總經(jīng)理,賀禹的最大愿望是通過(guò)增強自主創(chuàng )新能力,用自主品牌的核電技術(shù)在國內建造更多大亞灣“升級換代”機組,并讓中國核電品牌走向世界。 

  “中廣核集團加快轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式,就是要把增強自主創(chuàng )新能力作為轉變發(fā)展方式的中心環(huán)節來(lái)抓,推動(dòng)核電產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?!辟R禹還認為,發(fā)展風(fēng)電、水電、太陽(yáng)能等清潔能源,也是中廣核集團轉方式促發(fā)展、建設國際一流清潔能源集團的題中應有之義。 

  創(chuàng )新管理促“量變” 

  在深圳東面一小時(shí)車(chē)程外有一片寧靜的海灣叫大亞灣。上世紀90年代,這里建造起中國第一座大型商用核電站——大亞灣核電站。2003年,它的旁邊又矗立起嶺澳核電站一期。這4臺百萬(wàn)千瓦級核電機組自投產(chǎn)至今保持安全穩定運行,每天將9500多萬(wàn)千瓦時(shí)環(huán)保經(jīng)濟的核電輸送到粵港地區。 

  以大亞灣為起點(diǎn),中廣核集團開(kāi)始走向全國。2005年以來(lái),我國核電建設速度明顯加快,先后核準建設30臺機組。這其中,中廣核集團承建嶺澳核電站二期、遼寧紅沿河核電站一期、福建寧德核電站一期、廣東陽(yáng)江核電站、臺山核電站一期等18臺機組。 

  核電建設高峰期的到來(lái),使既有的核電管理模式面臨考驗。如何實(shí)現跨地區、多基地、多項目的同時(shí)建設?賀禹的答案是“管理創(chuàng )新”。 

  “為實(shí)現核電規?;l(fā)展,我們進(jìn)行了核電建設管理模式的調整,實(shí)現了從過(guò)去的單基地、單項目、單技術(shù)路線(xiàn)到多基地、多項目、多技術(shù)路線(xiàn)并進(jìn)的轉變?!?span> 

 ?。玻埃埃材暌詠?lái),中廣核集團先后成立了國內第一家專(zhuān)業(yè)化的核電運營(yíng)管理公司和工程建設管理公司,以及專(zhuān)業(yè)化核電工程設計公司,搭起了迎接核電規?;l(fā)展的專(zhuān)業(yè)化體系。 

  賀禹介紹,在中廣核集團負責建設的各個(gè)核電項目,借助“兩級矩陣式項目管理模式”,解決了資源能力與快速發(fā)展的矛盾,實(shí)現了多個(gè)核電項目之間的信息共享、經(jīng)驗反饋、資源共用,確保了資源在各項目間的有序流動(dòng),徹底打破了以往“一個(gè)項目一個(gè)工程部、一個(gè)項目一個(gè)運營(yíng)隊伍”的核電管理模式。 

  眼下,在大亞灣和嶺澳一期的機組旁邊,國家“十一五”期間唯一開(kāi)工建設的嶺澳核電站二期已進(jìn)入最后調試階段,將于今年10月投產(chǎn)。賀禹透露,“今后五年內,中廣核集團每年都將有一到兩臺機組建成投運?!?span> 

  據不完全統計,中廣核集團目前已核準建設的核電機組全部投入商業(yè)運行后,年總發(fā)電量將達1850多億千瓦時(shí)。每年相當于減少電煤消耗約6580萬(wàn)噸,減少二氧化碳等溫室氣體排放約1.83億噸,產(chǎn)生的環(huán)保效益相當于種植121萬(wàn)公頃森林。 

  科技創(chuàng )新謀“質(zhì)變” 

  在嶺澳核電站二期的主控室里,幾名操縱員通過(guò)數字化儀控系統監控著(zhù)核電機組各部分的運行狀況。這種數字化儀控系統比以往核電站采用的模擬儀控系統大大簡(jiǎn)化。 

  賀禹說(shuō),借鑒國際核電發(fā)展最新潮流和三代核電技術(shù)的設計理念,中廣核集團正對自主品牌核電技術(shù)CPR1000進(jìn)行新一輪技術(shù)改進(jìn),使其最終與第三代壓水堆核電站技術(shù)融為一體,形成具有自主知識產(chǎn)權的民族品牌ACPR核電技術(shù),最終走向世界。
 
  為實(shí)現這一目標,中廣核集團承擔了“國家能源核電站核級設備研發(fā)中心”和“國家能源核電站數字化儀控系統研發(fā)中心”兩大國家能源研發(fā)(實(shí)驗)中心的建設,已建成世界最大的核級設備濕熱試驗臺,自主研制的大型壓水堆核電站技術(shù)改進(jìn)型換料機,技術(shù)指標超過(guò)國外同類(lèi)產(chǎn)品。 

  賀禹說(shuō),具有自主知識產(chǎn)權的核電站數字化儀控系統研發(fā)工作也已全面展開(kāi),首臺樣機將在今年制作完成。核電工程設計是核電領(lǐng)域的技術(shù)制高點(diǎn)。賀禹透露,目前一座全球地域跨度最大、覆蓋項目最多的核電站三維異地協(xié)同設計平臺已在中廣核集團建成。
 
  這個(gè)平臺集成了中廣核集團在建核電項目的設計任務(wù),地域覆蓋法國、德國以及北京、上海、成都、深圳等多個(gè)國家和城市,設計范圍涵蓋核電站核島、常規島初步設計和詳細設計。賀禹說(shuō),“未來(lái)兩年內,這個(gè)平臺將可以同時(shí)承擔第二代改進(jìn)型和第三代核電機組的設計任務(wù)?!?span> 

  建設國際一流清潔能源集團 

  業(yè)內人士估計,為實(shí)現我國到2020年非化石能源占一次能源消費比重15%的目標,核電裝機規模需從目前的908萬(wàn)千瓦擴大到至少7000萬(wàn)千瓦。 

  “中廣核集團將在其中發(fā)揮核電主力軍作用,力爭到2020年實(shí)現核電裝機5000萬(wàn)千瓦”,賀禹的話(huà)語(yǔ)擲地有聲。目前,中廣核集團正以平均每年核準開(kāi)工建設1個(gè)核電項目為目標,全面推進(jìn)核電新項目建設。 

  在確保核電穩步發(fā)展的同時(shí),中廣核集團還積極推進(jìn)風(fēng)電、太陽(yáng)能、水電等可再生能源的開(kāi)發(fā)。賀禹強調,“盡管現階段可再生能源產(chǎn)業(yè)投資較大,周期較長(cháng),但作為中央企業(yè),承擔國家可再生能源開(kāi)發(fā)的重任是義不容辭的責任?!?span> 

  截至目前,中廣核集團風(fēng)電裝機容量超過(guò)150萬(wàn)千瓦,在建項目容量超過(guò)170萬(wàn)千瓦;在太陽(yáng)能方面已經(jīng)取得了我國首個(gè)光伏并網(wǎng)發(fā)電特許權示范項目——甘肅敦煌10兆瓦太陽(yáng)能項目開(kāi)發(fā)權;在水電開(kāi)發(fā)方面,已擁有控股裝機容量58.7萬(wàn)千瓦,在建裝機容量61.3萬(wàn)千瓦;此外還在生物發(fā)電、潮汐能、釩電池蓄能電站、光熱、海島獨立可再生能源系統等方面,跟蹤先進(jìn)能源技術(shù),逐步實(shí)現上述新能源和可再生能源的產(chǎn)業(yè)化。 

  作為我國首批送到國外培訓的核電站操縱員,賀禹與其他100多名參加培訓的同事一度被稱(chēng)為“黃金人”?,F在,付這樣高昂學(xué)費的時(shí)代一去不復返。賀禹透露,中廣核集團不僅能完全自己培訓技能要求更高的第三代核電站操作員,并已經(jīng)開(kāi)始為東南亞一些國家培訓核電專(zhuān)業(yè)人員。
 
  賀禹介紹,近年來(lái),中廣核集團正以技術(shù)輸出、項目承包、支持服務(wù)等方式參與海外核電項目,通過(guò)與國際優(yōu)勢企業(yè)合資、合營(yíng)與聯(lián)盟等多種形式,穩步走向國際市場(chǎng)。同時(shí)也加快了海外鈾資源的開(kāi)發(fā)步伐,目前已鎖定約17萬(wàn)噸天然鈾資源,可滿(mǎn)足40臺百萬(wàn)千瓦機組26年的換料需求。 

  當然,對中廣核集團國際化最好的檢驗,是參與國際競標,出口中國的核電技術(shù)和管理,在國外獨立建造一座完整的核電站。賀禹堅信這一天不會(huì )太遠。 


來(lái)源:新華社


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